Catégorie : Actualités

Vous venez de présenter une nouvelle stratégie littorale ambitieuse : quels en sont les principaux axes et priorités ? Pourriez-vous nous en dire davantage ?

La Stratégie Littoral 76 est une stratégie de gestion intégrée du trait de côte qui a été co-construite durant 3 ans.

Son élaboration s’est déroulée en trois temps :

1. Etat des lieux, diagnostic partagé des aléas et des enjeux : cela a permis de mobiliser les acteurs et de partager le constat
2. Définition d’une vision 2100 de notre littoral : définition de 4 trajectoires d’évolution souhaitée de notre littoral en fonction de la configuration territoriale
3. Plan d’action : identification des actions à conduire à court/moyen terme pour entrer dans ces trajectoires et concourir à l’atteinte de cette vision 2100

Concrètement, voici les quatre visions 2100 :

Le plan d’action comprend 25 actions au total dont 10 sont transversales, valables pour l’ensemble du littoral et 15 sont locales, elles concernent des sites spécifiques ou des configurations.

Validé en juin 2025, il faut maintenant passer à la mise en œuvre de ces actions. En octobre dernier, le SML76 a lancé un comité de suivi de la Stratégie Littoral 76 pour définir les actions prioritaires. Les voici :

• « Coordonner et suivre la mise en œuvre des actions »
• « Mettre en place une stratégie pérenne et coordonnée de sensibilisation aux risques naturels littoraux et conséquences du changement climatique »
• « Élaborer un guide/mode d’emploi permettant d’intégrer les orientations dans les documents d’urbanisme »
• « Créer et animer un observatoire de suivi-évaluation des stocks et du transit de galets »
• « Mettre en place et animer un dispositif d’acquisition, de capitalisation et de partage des connaissances au service de la stratégie »

Il est également prévu de rédiger et de signer une charte d’engagement en 2026.

Souhaiteriez-vous partager d’autres éléments ou messages que vous jugez importants ?

La Stratégie Littoral 76 est une stratégie co-construite et dont les pilotes des actions sont multiples en fonction des sujets et des compétences de chacun.

Aujourd’hui, le SML76 doit coordonner la mise en œuvre et le suivi de cette stratégie.

Il est important de maintenir la dynamique initiée avec l’ensemble des acteurs du territoire et de s’engager rapidement dans des actions concrètes et nécessaires localement.

Depuis sa création le SML76 a engagé des actions qui ne figurent pas en tant que telle dans les 25 actions du plan d’action de la Stratégie Littoral 76 mais qui s’inscrivent dans les trajectoires opérationnelles pour l’atteinte de la vision 2100 notamment via l’animation d’un Projet Partenarial d’Aménagement à Criel-sur-mer en faveur d’une reconnexion terre-mer, le co-portage d’un schéma d’aménagement résilient d’une valleuse étroite, le co-portage d’une étude d’amélioration de la connaissance de l’aléa submersion dans une ville portuaire, l’animation de balades littorales et des interventions en milieu scolaire pour développer la culture du risque et sensibiliser sur les conséquences du changement climatiques, etc.

Le SML76  s’inscrit en complémentarité des démarches locales engagées comme par exemple les PAPI, les PCAET, etc.

Si vous souhaitez avoir plus d’informations, l’ensemble des éléments (rapports, compte rendus de réunions, lettre d’information, film, etc.) sont disponibles sur le site internet : https://sml76.fr/la-strategie-littoral-76/

Nous dévoilons une vidéo inédite consacrée à un sujet encore trop absent des politiques publiques : l’adaptation des logements collectifs face au risque d’inondation.

Cette vidéo s’adresse aux copropriétés, aux bailleurs sociaux et aux habitants, et montre des actions concrètes pour réduire la vulnérabilité de leurs immeubles.

📗 Pour accompagner les acteurs du logement, le CEPRI a conçu avec ses experts une plaquette pratique : “Logements collectifs : comment réduire la vulnérabilité face aux inondations ?” Adapter le bâti, mais aussi se coordonner avec la cellule gestion de crise de la collectivité et engager le dialogue avec les opérateurs de réseaux ; prévoir des équipes d’astreinte ; se préparer avec les habitants ; mettre en place des bordereaux de prix avec les artisans pour raccourcir le délai de retour à l’habitation ; etc. : https://lnkd.in/epS4eJyX

Le combat pour l’adaptation de nos logements collectifs doit s’engager. Si la rénovation énergétique fait pleinement partie des priorités, l’adaptation de nos bâtiments au changement climatique (canicule, inondation,…) demeure encore insuffisamment pensée, alors qu’une action bien ciblée de quelques gestionnaires mettrait à l’abri un nombre conséquent d’habitants. Un minimum d’actions pour un maximum d’effets !

Quand l’inondation arrive, nos logements collectifs doivent être prêts.

Pour voir cette vidéo : CEPRI x AXA Prévention – Face à l’inondation, nos logements collectifs sont prêts !

lien vers la page d’AxaPrévention : https://climatetmoi.fr/ma-maison/amenagement-contre-les-inondations/

Pour accéder à la plaquette « Nos logements sont prêts ! » et disponible sur notre site :

Sortir de son rôle d’agent de la Ville pour se mettre, le temps d’un atelier, dans la peau des habitantes et habitants : c’est l’exercice auquel se sont prêtés les participants à travers une série de situations personnelles variées. Cette approche immersive a permis d’explorer de nouvelles pistes d’action pour aider les Parisiennes et les Parisiens à être le moins impactés possible par une crise aussi majeure qu’une crue centennale de la Seine.

En incarnant des profils aux réalités très différentes, en matière de logement, de mobilité, de vulnérabilité ou d’activité professionnelle, les échanges ont dépassé le cadre strictement technique. Ils ont mis en lumière des enjeux humains, sociaux et organisationnels souvent difficiles à appréhender dans les démarches classiques de prévention. Cette prise de recul a ouvert la voie à des réflexions concrètes sur l’information des habitants, l’accompagnement des publics les plus fragiles et l’adaptation des services en situation de crise.

Cette séquence a également été l’occasion pour Marie Villette de rappeler l’importance des enjeux liés aux crues à Paris. Face à un événement d’ampleur exceptionnelle, la continuité du service public apparaît comme un défi majeur, nécessitant anticipation, coordination et capacité d’adaptation à tous les niveaux.

De leur côté, Bénédicte Cadalen et Inès Boubaker, du Service de gestion de crise, sont revenues sur les enseignements tirés de l’exercice #Hydros, organisé en octobre dernier. Leur retour d’expérience a permis de faire le lien entre les scénarios explorés lors de l’atelier et les réalités opérationnelles de la gestion de crise, en soulignant l’intérêt de ces démarches pédagogiques pour mieux préparer les équipes.

Aujourd’hui, la Fresque de la crue ne se limite plus au contexte parisien : elle est désormais déclinée sur l’ensemble du territoire national. Cet outil de sensibilisation et de mise en action continue ainsi de favoriser une culture partagée du risque inondation, au service des collectivités, des opérateurs et des acteurs de terrain.

Vous êtes intéressés par la fresque de la crue ?

Depuis vingt ans, le #CEPRI accompagne les élus et les territoires dans la prévention du risque d’inondation. Nous avons construit une véritable expertise, avec une dizaine de formations de haut niveau, pensées pour les élus, les techniciens et l’ensemble des collectivités :

➡️Outils de sensibilisation de la population
➡️Solutions fondées sur la nature
➡️Aménager en zone inondable
➡️Adapter les logements collectifs
➡️Notions de base pour un modèle hydraulique
➡️La compétence GEMAPI
➡️Gérer le ruissellement
➡️Adapter le bâti individuel
➡️Risque inondation et activités économiques
➡️Réduire la vulnérabilité des infrastructures

Découvrez le programme des formations : https://lnkd.in/esPHPGu7

Cette année encore, nous sommes fiers de travailler avec notre partenaire historique, Association France Digues et d’en accueillir de nouveaux : L’Office International de l’Eau (OiEau), la Société Hydrotechnique de France, et le Cerema. Nous avons présenté avec ce dernier, au Salon des Maires, le nouveau module destiné aux élus.

Il s’agit d’un dispositif de formation massive pour les mobiliser face aux enjeux d’adaptation des territoires au changement climatique. C’est le quatrième chantier de notre plan stratégique 2025-2027 :

https://lnkd.in/eQBBWnx6

Vous êtes élus ? Cela vous intéresse ? Dites-nous quels sont vos besoins : https://lnkd.in/euSPsGrw

Bêta-tests de la Fresque de la Crue de la Loire à #Orléans : une étape clé franchie !

Après la fabrication du matériel de jeu, les premiers tests ont été organisés auprès du grand public par la réserve communale de sauvegarde à Saint-Pryvé-Saint-Mesmin dans la Métropole d’Orléans, en mobilisant une large diversité d’acteurs : Orléans Métropole, Communauté de communes des Loges, Communauté de communes du Val de Sully, Préfecture du Loiret, Département du #Loiret, EP Loire, Enedis, #SDIS, Association Agréées de Sécurité civile, etc.

Pour ces tests, les EPCI ont fait appel aux réservistes de la réserve communale de sauvegarde (RCS), citoyens particulièrement engagés dans la prévention des risques de leur territoire.

➡️ Plus de 80 d’entre eux ont participé aux 10 ateliers organisés sur la journée.

Ces sessions ont été suivies de temps en plénière, riches en échanges sur :
leur ressenti face au jeu,
leurs avis et suggestions,
et même les premières envies de devenir futurs animateurs !

🎯 L’objectif de ces bêta-tests : vérifier si le matériel de la Fresque de la Crue est pertinent et accessible au grand public, si les citoyens peuvent se l’approprier facilement, et si elle permet de transmettre les bons messages :
Comprendre ce qu’on risque, ce que les acteurs publics ont fait en prévention, ce qu’ils feront en temps de crise… et ce qu’ils ne feront pas, pour mieux comprendre ce que l’on devra faire soi même, et comment se préparer.

Les retours ont été très positifs et les discussions en plénière particulièrement constructives. Une belle étape validée avant la phase de finalisation… et un déploiement prévu en 2026 !

Vous souhaitez déployer une fresque dans votre territoire ? Écrivez-nous sur – https://lnkd.in/eBCSYMCx

Élus, techniciens, vous exercez la #GEMAPI, vous l’avez transférée, déléguée… ou vous souhaitez simplement clarifier votre régime de responsabilité ? On vous dit tout sur la question !
Cette note a pour objectif de présenter de manière générale le cadre juridique de la GEMAPI :
1/ Qu’est-ce que la compétence GEMAPI ?
2/ Quelles responsabilités juridiques ?
3/ Comment financer les missions de la GEMAPI ?

Quelques messages clés :
🔹 La prévention de l’inondation est une politique publique transversale, qui passe notamment par l’aménagement du territoire. Le Gémapien n’est pas là seulement pour gérer des ouvrages. Il mobilise et fédère une pluralité d’acteurs.
🔹 Le Gémapien n’est pas la seule structure qui peut être appelée en responsabilité : maire, État, propriétaires riverains, gestionnaires d’ouvrages… chaque acteur peut être mis en cause selon le contexte.
🔹 Transférer la compétence = transférer la responsabilité. L’EPCI à fiscalité propre transfère la responsabilité, ce qui n’est pas le cas de la délégation. Il est essentiel de clarifier au maximum la responsabilité, que ce soit pour la gestion des cours d’eau et la prévention de l’inondation, dans les statuts, les contrats, par voie de communication et d’information….
🔹 #Ruissellement : La maîtrise des eaux pluviales et de ruissellement n’a pas été incluse dans la compétence GEMAPI. Cependant, la GEMAPI peut intervenir lorsqu’il s’agit de réduire le risque d’inondation et certains ouvrages peuvent être réalisés sous maîtrise d’ouvrage GEMAPI.
🔹 Financements : taxe GEMAPI (facultative, affectée, plafonnée), DIG, subventions, #PAPI… de nombreux outils existent. Le Gémapien ne reste pas seul face au financement de la prévention des inondations et de la gestion des milieux aquatiques.

Et pour aller plus loin :
🔹 Découvrez comment les collectivités travaillent aujourd’hui sur l’évolution de la GEMAPI. Retrouvez le lien vers le grand débat que nous avons proposé au Palais du Luxembourg, parrainé par Hervé Gillé, sénateur de la Gironde :

🔹 Consultez également notre note dédiée au ruissellement, corédigée également avec la FNCCR, Pierre Kolditz, Yann Landot et Johanna Leplanois :

Aux côtés de Madame la Préfète Béatrice STEFFAN, et de Patrick Ollier, Président de la Métropole du Grand Paris, de l’EPTB Seine Grands Lacs, Marie Evo, est intervenue pour rappeler l’importance d’une auto-mobilisation des franciliens en cas de crue majeure de la Seine. Celle-ci n’impacterait pas seulement les riverains : réseaux électriques, eau potable, assainissement, transports, acteurs économiques… l’ensemble du fonctionnement régional serait touché

➡️Plus de 2 millions de personnes seraient concernées.

Les acteurs publics ont déjà fait beaucoup pour réduire l’aléa mais ne l’annuleront pas car l’inondation arrivera aussi par le sous-sol. La Zone de Défense se prépare à une évacuation massive, mais à quel prix ? Et quel coût psychologique ?

Les habitants, les acteurs économiques doivent être informés de ce qui va se passer pendant les longues semaines de l’inondation, se préparer à évacuer en anticipation et par eux mêmes et mettre en sécurité leurs biens, pour être moins impactés et que le retour à la normale soit le plus rapide possible.
Les pouvoirs publics ne pourront pas tout faire. Chaque habitant a un rôle à jouer, pour lui, sa famille mais aussi autour de lui.
Il faut rappeler l’importance de développer la culture du risque. Il existe des outils permettant à chacun de mieux comprendre et anticiper : la Fresque de la Crue, développée par le CEPRI, EPISEINE, les actions éducatives, etc.

La question de l’urbanisme a occupé une place importante durant cet échange : comment préparer nos communes à vivre avec les inondations ?
Celui-ci a mis en évidence la nécessité :
• d’urbaniser autrement,
• de réduire l’imperméabilisation,
• de concevoir des espaces capables de rester fonctionnels pendant une crue et une longue décrue.

La Charte des quartiers résilients en île de France, proposant un cadre riche, est restée largement lettre morte, alors qu’elle contenait des pistes concrètes pour transformer les pratiques.
Nos quartiers doivent pouvoir vivre en période de crue et de décrue, et ça le PPRI ne le prévoit pas car ce n’est pas son rôle. L’architecture, l’urbanisme doivent être pensés dès l’origine, avec l’aléa.
Cette logique doit être pleinement intégrée dans les documents de planification PLUi, SCoT afin d’éviter la construction en zones inondables, d’assurer un développement compatible avec les réalités hydrauliques.

Le CEPRI réaffirme sa volonté d’accompagner les acteurs institutionnels pour construire des territoires plus résilients face au risque d’inondation. Il s’engage aux côtés de l’Institut Paris Region (IPR) dans une observation de l’aménagement en zone inondable en Ile-de-France.

L’association vient également de publier une plaquette avec du contenu inédit sur l’adaptation des immeubles collectifs : https://lnkd.in/epS4eJyX

Pour revoir l’intégralité de l’émission : https://lnkd.in/eFfaNjSi

Le lundi 3 novembre, le #CEPRI a réuni élus, techniciens et parlementaires pour un grand débat, parrainé par Hervé Gillé, Sénateur de la Gironde, organisé autour de la compétence #GEMAPI.

Un temps d’échanges nécessaire, pour penser, envisager l’évolution d’une politique publique encore jeune, celle de la GEMAPI.

L’organisation de cette journée s’appuyait sur le travail mené à travers notre enquête, auprès de plus de 70 membres, dans diverses situations hydrographiques, traduite dans le récit « Etat des lieux de la GEMAPI, 11 ans après », qui sera prochainement publié sur le site du CEPRI.

Après le mot d’accueil de Marie-France Beaufils et de Denis Thuriot, les sénateurs Hervé Gillé et #JeanYvesRoux ont présenté leurs recommandations, issues de leur rapport d’information sur la GEMAPI publié à l’été dernier : https://lnkd.in/eHpurhRt

Le CEPRI et ses experts Marie Evo, Regis THEPOT, ont ensuite dressé un état des lieux de la prise de compétence GEMAPI, partagé des retours d’expérience de terrain et proposé des pistes de travail pour l’évolution de la compétence.

Trois tables rondes ont rythmé la matinée et ont permis à des élus gemapiens et à des associations nationales de s’exprimer :

🔹 Gouvernance et ressources : Plusieurs propositions ont été débattues pour un exercice de la GEMAPI plus efficace. Tous les points de vue ont pu s’exprimer.
🔹 Stratégies de réduction de la vulnérabilité des territoires : Les outils existent (SLGRI, SAGE, SCOT, PAPI, PAIC…). Des témoignages ont permis de voir comment ces outils peuvent sensibiliser et mobiliser les élus locaux, contribuant ainsi à une meilleure solidarité de bassin.
🔹 Couple État /Collectivités : les élus ont appelé de leurs vœux un État plus facilitateur sur le terrain, prêt à faire évoluer les outils et les cadres.

Retrouvez cette matinée en replay : https://lnkd.in/epQ-Ggvf

📜 Et maintenant ?

Ces échanges nourriront les travaux parlementaires en cours et à venir. Le #CEPRI reste mobilisé pour outiller, accompagner et représenter les acteurs, afin de renforcer la solidarité entre territoires et l’efficacité de la prévention.

Veuillez trouver l’Etat des lieux du CEPRI ainsi que le récit de notre grand débat du 3 novembre.

« La gestion de la ressource en eau dans les Solutions fondées sur la Nature (#SfN) en milieu urbain »

Objectif : réfléchir à la manière d’engager une politique publique transversale, fondée sur les SfN et sur une gestion durable de l’eau dans les métropoles.

🌿 Quelques points clés à retenir :

Un véritable changement de paradigme : passer de l’eau comme déchet à l’eau comme ressource, en repensant la façon de concevoir la ville et en renforçant la coordination entre services.

La #GIEP comme outil pour donner du sens aux aménagements urbains, anticiper et s’adapter au changement climatique.

Les SfN urbaines comme démarche transversale favorisant une gestion adaptative et contextualisée.

Une approche innovante, fondée sur la co-construction entre acteurs et sur les cobénéfices qu’elle génère : solutions sans regrets, externalités positives, synergies territoriales.

Les échanges ont permis d’ouvrir de nouvelles perspectives : comment requalifier les espaces existants pour transformer la ville d’aujourd’hui, en valorisant la ressource en eau comme patrimoine commun – un véritable “paysage de l’eau”.

📘 Nous travaillons désormais à la production d’un livrable pédagogique. Le GT Eau se réunira à nouveau au mois de décembre, en appui au GT Agricole, pour approfondir la question de la gestion de la ressource et favoriser le dialogue entre élus et agriculteurs.

Le #CEPRI a participé les 18 et 19 octobre 2025 à la 4ᵉ édition du Salon de l’Inondation organisée à Woustviller (#Moselle) par le Syndicat des Eaux et de l’Assainissement Alsace-Moselle (#SDEA). #CapRésilience

Dans un territoire durement touché par les inondations de mai 2024, cet événement a permis de rassembler élus, acteurs techniques, institutionnels et grand public autour de la prévention du risque d’inondation et du partage d’expériences concrètes.

À cette occasion, le CEPRI Amélie Chézeaux a présenté ses travaux et productions en matière de réduction de la vulnérabilité du bâti, diffusé ses supports d’information et échangé avec les fabricants d’équipements de protection afin de renforcer la diffusion de solutions adaptées aux territoires exposés.

Ces échanges ont également permis de souligner la complémentarité entre les travaux de rénovation énergétique et les actions de prévention du risque d’inondation, deux leviers essentiels pour améliorer à la fois la performance et la résilience du bâti.